AI nella selezione del personale: cosa cambia con l’AI Act e cosa resta vietato
Selezionare il personale con l’AI è legale, ma l’AI Act lo classifica ad alto rischio. Alto rischio non significa vietato: significa che si può fare
Intelligenza artificiale e lavoro
L’impatto dell’intelligenza artificiale sul lavoro è il tema più seguito di questo archivio, e non per moda: licenziamenti annunciati citando l’AI, ruoli che cambiano, competenze che invecchiano e altre che diventano preziose. Qui raccogliamo dati e studi, dai report delle banche centrali alle rilevazioni sulle imprese italiane, separando ciò che è misurato da ciò che è solo dichiarato. Interessa chi lavora con l’AI, chi teme di subirla e chi in azienda deve decidere come introdurla senza perdere le persone.
Leggendo questo filone conviene tenere separati tre piani che le cronache spesso confondono: gli annunci delle aziende, che rispondono anche a logiche di comunicazione; i dati aggregati su occupazione e produttività, che arrivano con mesi di ritardo; e la trasformazione dei singoli mestieri, che si vede prima di tutto nelle competenze richieste. Gli articoli dichiarano su quale di questi piani si muovono.
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